環(huán)球塑化網(wǎng) www.PVC123.com 訊：

　　從當(dāng)下的實(shí)際情況來(lái)看，部分中國(guó)塑機(jī)企業(yè)在智能化的道路上顯然已經(jīng)找到了突破口，并且戰(zhàn)績(jī)不菲。但從行業(yè)整體行情分析，中國(guó)塑機(jī)企業(yè)要想真正擁抱“中國(guó)智造”，仍需努力尋求并克服行業(yè)短板。

　　日前，福耀玻璃集團(tuán)董事長(zhǎng)曹德旺在央視錄制的《與世界對(duì)話的中國(guó)制造》節(jié)目中表示，企業(yè)要重視品牌的樹(shù)立，一個(gè)企業(yè)如果把品牌弄清楚了，那么，他一定能成功。期間，他就“品牌”提出了“四品”，當(dāng)他提及第二品——“產(chǎn)品”的時(shí)候，就指出企業(yè)的產(chǎn)品要能夠?qū)で髧?guó)家、社會(huì)、人民需要的短板。這里提及的企業(yè)當(dāng)然也包括塑機(jī)企業(yè)。

　　9月8日，埃馬克在重慶舉行的“第一屆埃馬克重慶技術(shù)博覽會(huì)”上，就有相關(guān)人士指出，工業(yè)4.0最終目的是滿足客戶(hù)個(gè)性化的需求。除了不斷革新產(chǎn)品、研發(fā)技術(shù)，能夠深入市場(chǎng)、貼近用戶(hù)，更深刻的了解客戶(hù)需求也是工業(yè)4.0時(shí)代的重要特征。

　　推此即彼，塑機(jī)行業(yè)在推進(jìn)“工業(yè)4.0”的過(guò)程中也同樣需要不斷革新技術(shù)，并最終滿足客戶(hù)的個(gè)性化需求。塑機(jī)企業(yè)要想尋求行業(yè)短板，就必須到客戶(hù)中去、到人民中去。

　　縱觀中國(guó)塑機(jī)企業(yè)，制約行業(yè)智造發(fā)展之路的不外乎核心裝備、制造體系、技能工藝等幾大因素。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，我國(guó)核心裝備受制于人，難以完全自主可控。所以，企業(yè)必須掌握自主核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)，擁有自己的制造工藝，要走“中國(guó)智造”之路，而不能走一條充斥著“大量外國(guó)技術(shù)和裝備的智造之路”。

　　另外，我國(guó)制造體系“空殼化空心化”也是一大短板。據(jù)了解，我國(guó)90%以上的芯片依賴(lài)進(jìn)口，而在工業(yè)軟件方面，高端市場(chǎng)的80%以上被國(guó)外壟斷，國(guó)產(chǎn)軟件在中低端市場(chǎng)的占有率也不超過(guò)50%。

　　在技術(shù)工藝方面，一直以來(lái)，“工匠精神”的口號(hào)呼聲不算小，但是傳承力度實(shí)在不夠。對(duì)比德國(guó)，他們不僅在機(jī)械制造、汽車(chē)、電氣、醫(yī)藥化工等領(lǐng)域領(lǐng)先世界，更重要的是，他們具備擁有良好素質(zhì)和復(fù)雜技能的匠人。相比之下，這也是我國(guó)制造企業(yè)的一大短板。

　　有人說(shuō)“工業(yè)4.0的核心是溝通，是實(shí)現(xiàn)人與機(jī)的溝通”，在達(dá)到人與機(jī)溝通的那一天，中國(guó)企業(yè)仍需下大功夫，克服行業(yè)短板，并尋求潛在的矛盾突出點(diǎn)，走一條中國(guó)智造之路。